華為給離職員工發(fā)高額年終獎:一個公司格局大不大,就看這!
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2019-01-11
又到快發(fā)年終獎了,一家公司怎么樣,發(fā)次年終獎就知道了。年終獎,最能見公司的格局。
01
網(wǎng)上有好多發(fā)年終獎的奇葩事。
有公司發(fā)遲到券作為年終獎,一年之內(nèi)可以遲到三次。
有公司年會,老總發(fā)話:“今年年終獎非常大,有可能你就是百萬富翁!”員工們激動萬分,終于等到發(fā)年終獎的那一天,大家集體傻眼:每人一張2元彩票。
還有公司,說給員工發(fā)蘋果筆記本,大家都以為是Macbook,到手了才知道原來是:蘋果+筆記本。老板的意思是,多吃蘋果,補(bǔ)充營養(yǎng),發(fā)個筆記本,來年好好工作。
說起年終獎,很多人都一把辛酸淚,被坑過的員工還真不少。
朋友小文給我講過她的血淚史。當(dāng)年她到一家公司,干了半年覺得不爽,快到年底了想辭職。公司與她簽訂的勞動合同上寫著:乙方辭職需提前30天通知甲方。她不想剛拿完年終獎就辭職,總感覺這樣有點愧對公司,所以她提前到12月下旬提交了辭職申請,想著辦理工作交接手續(xù)要一個月呢,那時候也快過年了,肯定能拿到年終獎。
萬萬沒想到,公司人事竟然在短短的5天內(nèi)就給她辦好了離職手續(xù),辦好手續(xù)距離年底還差好幾天呢,按公司慣例,年底不在冊的員工是拿不到一分錢年終獎的。小文所有的愧疚都變成了心寒,真是貧窮限制了她的想象力,原來還有這樣的公司,吝嗇到連新員工少得可憐的年終獎都要克扣。
一個公司好不好,看年終獎就知道,年終獎發(fā)多少、怎么發(fā),最能見一個公司的格局。
02
朋友小江在上家公司是技術(shù)骨干,平時加班加點,解決了不少技術(shù)問題,為公司做出巨大的貢獻(xiàn),老板雖然沒給他加薪,但總說不會虧待他的,年終會獎給他一個大大的紅包。其實早有公司挖小江,但他想著老板對他的承諾,感覺老板還不錯,就一直留在公司。
沒想到年底到了,老板對他說:“為了感謝你對公司的貢獻(xiàn),公司決定給你2萬元的年終獎。但是為了避稅,所以分成6個月發(fā)放,每個月發(fā)工資時都有這么一筆獎金?!?br/>
小江很氣憤,老板故意將年終獎分多次發(fā)放,不就是怕他跳槽嗎,多拖幾個月,等拿完全額的年終獎,他不但錯過了年底跳槽季,也錯過找工作的“金三銀四”,再難找到稱心如意的工作了。
用這種發(fā)放年終獎的方式留住員工,殊不知,反而更打擊了員工的積極性,小江年終獎也不要了,第二天就提出辭職。這樣小氣的公司,撐不起大事業(yè),還是盡早離開吧。
一個公司有沒有格局,不能只看它年終獎發(fā)了多少,更應(yīng)看看它是怎么發(fā)的。真正有格局的公司,會在年前全數(shù)發(fā)放年終獎,而且發(fā)放的金額絕不小氣。
華為就是家有格局的公司。
去年年底,華為提前發(fā)巨額年終獎的消息刷屏。任正非宣布榮耀團(tuán)隊的年終獎方案是:只要做出突出貢獻(xiàn),小員工也可以拿到23級員工的獎金,而且上不封頂、絕不拖欠。粗略估算下,華為23級員工的獎金將近百萬元。
在這個“分多次發(fā)放年終獎”已成常態(tài)的時代,華為卻很大氣,將年終獎提前發(fā)放,不用年終獎拖住員工,也不怕員工拿完錢跑路。
更讓人欽佩的是,當(dāng)年前華為副總裁李玉琢因家庭原因提出辭職,任正非找李玉琢談話,并幾次派人去北京請李玉琢回來,李玉琢都沒有回到華為。但是,那一年任正非讓人事在元旦過后再給李玉琢辦理離職手續(xù),因為在元旦前辦理離職,就拿不到年終獎。而那一年,是李玉琢在華為拿過的最高的一次獎金,成了他離職后的意外驚喜。
讓每位員工的努力都得到肯定,讓所有的付出都有回報,貢獻(xiàn)越大,回報越大,這樣一個有溫度、有格局的公司,怎能不發(fā)展壯大?
03
有記者曾采訪杰克·韋爾奇:“在員工獎勵方面,你認(rèn)為物質(zhì)獎勵和精神鼓勵哪個更重要?”
韋爾奇回答說:“精神鼓勵和物質(zhì)獎勵都是必要的,兩者缺一不可。我遇到過只給員工發(fā)獎?wù)碌睦习?,他認(rèn)為多給錢是愚蠢的。我認(rèn)為這大錯特錯,金錢和精神鼓勵應(yīng)雙管齊下?!?nbsp;
的確,對員工來說,好好談錢和好好談情一樣重要。誰都要食人間煙火,誰活得都不容易,上有老,下有小,背負(fù)三座大山:房貸、贍養(yǎng)老人和教育子女,壓力山大。
每位職場人都不得不咬牙面對高價位的房子、拼爹的教育,以及父母老去的加速。沒錢,你拿什么去追趕父母老去的腳步?用什么去富養(yǎng)愛人?憑什么讓孩子贏在起跑線上?
錢,能給職場人最大的安全感。當(dāng)你不知道明天和意外哪個先來的時候,錢,就是你抵御意外的最好武器。
所以,每位員工都很看重年終獎。況且它也是衡量員工個人價值的最好標(biāo)準(zhǔn),是公司對你工作一年業(yè)績的肯定,每一分錢都是你付出體力、心力和精力換來的。
如今,年終獎逐漸成為人們評價一家公司好壞的標(biāo)準(zhǔn)。從年終獎既能看出一個公司的實力,也能看出公司對員工的尊重和誠意。談錢,就是對員工最好的尊重。
04
生活需要儀式感,職場,也一樣。儀式感,讓職場變得更精彩和富有意義。發(fā)年終獎,就是一年來最大的儀式感。
作為中國的傳統(tǒng)節(jié)日,新年代表了一種除舊迎新的特殊意義,在這個特殊的日子里,員工得到公司的尊重,比其他任何時候都深得人心。
對于公司來說,儀式感更重要,它能增強(qiáng)凝聚力,給公司帶來生機(jī)和活力,所以,格局大的公司,發(fā)放年終獎都會很大方,絕不會斤斤計較。
聰明的老板會善用“年終獎”這個關(guān)鍵時刻,用豐厚的獎金來肯定你過去一年的努力,更用它來表達(dá)對你未來的期望。因為被期待,你才有了繼續(xù)為公司奮斗的動力。
而且過年聚會,親朋好友間自然而然會聊起各自的年終獎,如果你的年終獎不少,不但你會很有面子,讓別人羨慕嫉妒,還給公司做了免費宣傳。
這種雙贏的思維其實就代表著公司的文化:利他,就是最好的利己。一個有利他精神的公司,想不長久都難。
小小的年終獎,卻大大顯示了公司的實力、格局和文化。
年底到了,祝大家的年終獎厚厚實實,愿你回家過個好年!