年底了,該漲點薪了å§ï¼Ÿæœ‰æˆ²æ²’戲,看完這篇就知é“
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人神共奮(tongy
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- 更新日期
2019-01-07
01
ç‚ºä»€ä¹ˆåŠ è–ªæ©Ÿæœƒç¸½æ˜¯è¼ªä¸åˆ°ä½ ?
年底了,苦逼了一年,該漲點薪了å§ï¼Ÿ
ä½œç‚ºå“¡å·¥ï¼Œä½ çš„åŠ è–ªç†ç”±å¾€å¾€æ˜¯é€™æ¨£çš„:
今年åšäº†å€‹å¤§é …ç›®ï¼Œé ˜(lÇng)å°Ž(dÇŽo)å°æˆ‘的表ç¾(xià n)很滿æ„,應(yÄ«ng)該è¦åŠ 薪了å§ï¼Ÿ
下åŠå¹´èµ°äº†ä¸€å€‹äººï¼Œå·¥ä½œé‡è‡³å°‘上了50%,年底å†ä¸åŠ 薪就說ä¸éŽåŽ»äº†ã€‚
如果僅僅是這些的話,éžå¸¸éºæ†¾åœ°å‘Šè¨´ä½ ï¼Œä»Šå¹´çš„å¹´çµ‚åŠ è–ªï¼Œä½ å¯èƒ½é‚„是沒戲。
å› ç‚ºæœ‰æ±ºå®šæ¬Š(quán)的部門經(jÄ«ng)ç†ã€ç¸½ç›£(jiÄn)們,他們é‡åˆ°çš„情æ³å¯èƒ½æ˜¯é€™æ¨£çš„:
å¹´åº•ï¼Œä»–ç‚ºå››å€‹ä¸‹å±¬ç”³è«‹äº†åŠ è–ªï¼Œæ˜¥ç¯€(jié)å‰åŽï¼Œå…¬å¸çš„åŠ è–ªæŒ‡æ¨™(biÄo)批下來了,ä¸éŽéºæ†¾çš„是,ä¸ï¼å¤ ï¼ç”¨ï¼
çµ¦éƒ¨é–€çš„åŠ è–ªé (yù)算,åªèƒ½è®“兩個人完全滿æ„。
æˆ‘å€‘é€šå¸¸æœƒæŠŠåŠ è–ªå•é¡Œçœ‹æˆä¸€å€‹â€œå…¬å¹³äº¤æ˜“â€çš„å•é¡Œï¼Œå¯ä¸å¹¸çš„æ˜¯ï¼ŒåŠ è–ªä½œç‚ºä¸€ç¨®ç¶“(jÄ«ng)æ¿Ÿç¾(xià n)象,其實是個稀缺資æºçš„分é…å•é¡Œã€‚
稀缺,一定是經(jÄ«ng)æ¿Ÿå¸(xué)æ€ç¶è€ƒæ…®å•é¡Œçš„原點:錢永é æ˜¯ç¨€ç¼ºçš„ï¼Œçµ¦å“¡å·¥å¤šåŠ ä¸€é»žå·¥è³‡ï¼Œå°±ä»£è¡¨å…¶ä»–è³‡æºæŠ•å…¥ä¸Šå°±è¦å°‘ä¸€é»žï¼Œæ‰€ä»¥å¹´çµ‚åŠ è–ªçš„ç¸½é¡ä¹Ÿé€šå¸¸æ˜¯ä¸å¤ ç”¨çš„â€”â€”çµ¦äº†ä½ ï¼Œåˆ¥äººå°±å°‘äº†ã€‚
ä½ èƒ½å¦æ‹¿åˆ°åŠ 薪機會,并ä¸å®Œå…¨å–æ±ºäºŽâ€œä½ åŠ è–ªçš„ç†ç”±æ˜¯å¦å……分â€ï¼Œè€Œæ˜¯å–æ±ºäºŽâ€œçµ¦ä½ åŠ è–ªçš„åƒ¹å€¼æ˜¯å¦å¤§äºŽçµ¦åˆ¥äººåŠ è–ªâ€ã€‚
å…ˆä¾†çœ‹çœ‹é€™å››å€‹äººçš„åŠ è–ªç†ç”±ï¼š
å“¡å·¥A:æˆé•·è¼ƒå¿«ï¼Œè–ªè³‡æ°´å¹³æ˜Žé¡¯ä½ŽäºŽè©²è·ä½çš„å¸‚å ´è¡Œæƒ…
å“¡å·¥B:今年åšäº†ä¸€å€‹å¤§é …目,éžå¸¸è¾›è‹¦
å“¡å·¥C:工作效率和貢ç»æ˜¯å…¨éƒ¨é–€æœ€é«˜çš„
å“¡å·¥D:薪水最高,表ç¾(xià n)一般,但他的è·ä½ä»Šå¹´å¸‚å ´ç¼ºå£å¤ªå¤§ï¼Œè¡Œæƒ…飛漲
åˆ°åº•è©²æ€Žä¹ˆåŠ å‘¢ï¼Ÿ
02
åŠ è–ªè¦é å¼·é‚輯
一般容易想到的分é…標(biÄo)準(zhÇ”n)就是“按勞分é…,多勞多得â€ï¼Œå“¡å·¥Cçš„è²¢ç»æœ€å¤§ï¼Œç•¶(dÄng)然應(yÄ«ng)è©²åŠ è–ªï¼Œå“¡å·¥B最辛苦,當(dÄng)然也應(yÄ«ng)è©²åŠ è–ªã€‚
å¯éºæ†¾çš„是,事實并éžå¦‚æ¤ã€‚
從經(jÄ«ng)æ¿Ÿå¸(xué)角度來講,所謂工作,就是員工作為供給方,把勞動當(dÄng)æˆå•†å“,賣給公å¸é€™å€‹éœ€æ±‚æ–¹ï¼Œå“¡å·¥çš„å·¥è³‡å°±æ˜¯å‹žå‹•çš„åƒ¹æ ¼ã€‚
我們知é“ï¼Œåƒ¹æ ¼æ˜¯ç”±å¸‚å ´ä¾›æ±‚é—œ(guÄn)ç³»æ±ºå®šçš„ï¼Œå‹žå‹•åŠ›å¸‚å ´ä¹Ÿæ˜¯å¦‚æ¤ï¼Œç†è«–上說,一個è·ä½çš„工資å–æ±ºäºŽå¸‚å ´ä¸Šæœ‰å¤šå°‘å€‹å’Œä½ ä¸€æ¨£çš„äººï¼Œä»¥åŠæœ‰å¤šå°‘個公å¸æä¾›åˆé©ä½ çš„è·ä½ã€‚
ä¸éŽï¼Œä¸çŸ¥é“ä½ æœ‰æ²’æœ‰æƒ³éŽï¼Œå¸‚å ´ä¸Šçš„äººå’Œè·ä½æ•¸(shù)é‡æ¯å¤©éƒ½åœ¨è®ŠåŒ–, ä½†ç‚ºä»€ä¹ˆä½ çš„å·¥è³‡åŸºæœ¬ä¸Šéƒ½æ˜¯å›ºå®šçš„ï¼Œä¸€å…©å¹´æ‰è®Šä¸€æ¬¡å‘¢ï¼Ÿ
èœå ´ä¸Šçš„èœåƒ¹æ¯å¤©éƒ½è¦è®Šï¼Œå› 為農(nóng)產(chÇŽn)å“是標(biÄo)準(zhÇ”n)化商å“ï¼Œåƒ¹æ ¼å¾ˆé€æ˜Žï¼Œå®¹æ˜“傳éžï¼Œæ‰€ä»¥åƒ¹æ ¼ä¿¡æ¯éƒ½æ˜¯ç•¶(dÄng)å‰ä¾›æ±‚é—œ(guÄn)系的åæ˜ ã€‚
而人æ‰å‰›å¥½ç›¸åï¼Œå¾ˆå¤šæ™‚å€™ï¼Œä½ åªæœ‰æ±ºå®šè·³æ§½åŽï¼Œå¤šé¢è©¦å¹¾å®¶ï¼Œæ‰å¤§æ¦‚知é“å€‹å¸‚å ´è¡Œæƒ…ã€‚
工資的談判æˆæœ¬å¤ªé«˜ï¼Œåªèƒ½ä¸€å¹´å®šä¸€æ¬¡è–ªï¼Œå®šå®Œè‡³å°‘一年ä¸èƒ½å†è®Šï¼Œé€™ä¸€é»žå¤§å®¶å¿ƒç…§ä¸å®£ã€‚
這就導(dÇŽo)致了一個å•é¡Œï¼Œå¹´çµ‚åŠ è–ªè©•ä¼°çš„é‡é»žï¼Œå¹¶ä¸æ˜¯éŽåŽ»ä¸€å¹´ï¼Œä½ 為公å¸åšå‡ºäº†å¤šå°‘è²¢ç»ï¼Œè€Œæ˜¯æœªä¾†ä¸€å¹´å…§(nèi),公å¸å°ä½ 價值的é (yù)估。
這一點,很多人å¯èƒ½é›£ä»¥æŽ¥å—,但冷éœæƒ³ä¸€æƒ³ï¼Œä½ å°å…¬å¸çš„è²¢ç»ï¼Œå…¶å¯¦ä¸»è¦é«”ç¾(xià n)在éŽåŽ»çš„工資æ¢ä¸Šã€‚
å³ä½¿ä½ 覺得當(dÄng)時定的價ä¸åˆç†ï¼Œé€™å…¶ä¸çš„å·®é¡éƒ¨åˆ†ï¼Œä¹Ÿè®Šæˆäº†â€œæ²‰æ²’æˆæœ¬â€ï¼Œâ€œæ²‰æ²’æˆæœ¬â€æ˜¯ä¸æ‡‰(yÄ«ng)該影響未來的決ç–的。
但話說回來,éŽåŽ»çš„è²¢ç»ä»ç„¶éžå¸¸é‡è¦ã€‚å› ç‚ºå…¬å¸æ€Žä¹ˆé (yù)ä¼°ä½ æœªä¾†çš„åƒ¹å€¼å‘¢ï¼Ÿæœ€é‡è¦çš„標(biÄo)準(zhÇ”n)é‚„æ˜¯ä½ éŽåŽ»çš„表ç¾(xià n)。
從éŽåŽ»çš„表ç¾(xià n),到未來的é (yù)æœŸï¼Œæˆ‘ç¨±ä¹‹ç‚ºâ€œåŠ è–ªé‚輯â€ï¼Œé‚輯是一種é (yù)測方å¼ï¼Œå¹¶ä¸ç‰äºŽç†ç”±ã€‚
äººäººéƒ½æœ‰åŠ è–ªçš„ç†ç”±ï¼Œä½†é€™äº›ç†ç”±èƒŒåŽçš„é‚輯,有的強,有的弱。
是什么樣的是強é‚輯呢?
比如“確定性â€ã€‚
å“¡å·¥Açš„åŠ è–ªç†ç”±â€œç›®å‰è–ªè³‡æ°´å¹³ä½ŽäºŽçœŸå¯¦åƒ¹å€¼â€ï¼Œåœ¨æœªä¾†ä¸€å¹´æ˜¯ç¢ºå®šçš„;而員工Bçš„ç†ç”±â€œåšäº†ä¸€å€‹å¤§é …ç›®â€ï¼Œå»æœªå¿…能延用到未來。
僅就“確定性â€è€Œè¨€ï¼Œå“¡å·¥Açš„åŠ è–ªç†ç”±å¼·äºŽå“¡å·¥B。
æ¤å¤–,員工A能力增長也是基于æˆé•·æ€§çš„å¼·é‚輯;員工Dçš„è·ä½å‡ºç¾(xià n)了嚴(yán)é‡ä¾›éœ€å¤±è¡¡ï¼Œé€™æ˜¯åŸºäºŽä¼æ¥(yè)經(jÄ«ng)營安全性的強é‚輯。
那么,åšäº†å€‹å¤§é …目的員工Bå’Œæ¥(yè)績最好的員工Cï¼Œä»–å€‘å°±æ²’æœ‰å¾ˆå¼·çš„åŠ è–ªé‚輯了嗎?
03
å¤–ç”Ÿçš„åŠ è–ªé‚輯
我估計大部分人都å°å“¡å·¥Dçš„åŠ è–ªé‚輯表示ä¸æœï¼Œæ†‘什么自身表ç¾(xià n)一般,å»å› ç‚ºå¸‚å ´è¡Œæƒ…è€Œæ°´æŠ¬èˆ¹é«˜ï¼Ÿ
ä¸æœä¹Ÿæ²’ç”¨ï¼Œé€™å°±æ˜¯åŠ è–ªçš„â€œå¤–ç”Ÿå› ç´ â€œï¼Œé¢¨(fÄ“ng)來了,豬也能飛上天。
比如大數(shù)æ“š(jù)ã€äººå·¥æ™ºèƒ½ç›¸é—œ(guÄn)å°ˆæ¥(yè),éŽåŽ»éœ€æ±‚é‡ä¸€èˆ¬ï¼Œç¾(xià n)在æˆäº†BATç‰å·¨é çš„å¿…çˆä¹‹åœ°ï¼Œå¾€å¾€æœƒä¸æƒœè¡€æœ¬åœ°åœ¨äººæ‰å¸‚å ´ä¸Šâ€œæŽƒè²¨â€ï¼Œè€Œä¸€å€‹å°ˆæ¥(yè)人æ‰çš„培養(yÇŽng)至少需è¦æœ¬ç§‘四年的時間, 這四年的供需失衡,就會æˆç‚ºç›¸é—œ(guÄn)å°ˆæ¥(yè)åŠ è–ªçš„å¼·é‚輯。
â€œå¤–ç”Ÿå› ç´ â€é‚„包括部門æ¥(yè)å‹™(wù)的增長é (yù)期。
如果明年的æ¥(yè)å‹™(wù)很忙,那就æ„味著一線æ¥(yè)å‹™(wù)部門的人手è¦å¤§å¤§å¢žåŠ 。
å¯æ˜¯ï¼Œæ‹›äººå…©å€‹æœˆï¼Œä¸Šæ‰‹å…©å€‹æœˆï¼Œé€™ä¸€å¹´çš„三分之一就éŽåŽ»äº†ã€‚
所以æ¤æ™‚åŠ è–ªçš„é‡é»žå°±æ˜¯è¦ç©©(wÄ›n)ä½æ˜Žå¹´è¦ç©©(wÄ›n)ä½ä¸€ç·šæ¥(yè)å‹™(wù)部門的ç¾(xià n)有人員,減輕招è˜å£“力,這就是æ¥(yè)å‹™(wù)å¢žé•·æ™‚çš„â€œåŠ è–ªå¼·é‚輯“。
相å,如果é (yù)期明年的æ¥(yè)å‹™(wù)很困難,那往往æ„味著一線æ¥(yè)å‹™(wù)部門的人員è¦æ”¶ç¸®ï¼Œä½†å¯¦éš›å·¥ä½œé‡å¹¶ä¸æœƒä¸‹é™ã€‚
æ¤æ™‚,工作效率高ã€ä¸€å€‹é ‚倆的員工C的價值就çªé¡¯å‡ºä¾†ï¼Œé€™å°±æ˜¯â€œæ¥(yè)å‹™(wù)收縮期â€çš„â€œåŠ è–ªå¼·é‚輯â€ã€‚
åŒæ¨£çš„é“ç†ï¼Œè«‡åŠ 薪的時候,新的一年的公å¸æˆ°(zhà n)略已經(jÄ«ng)出臺了,與公å¸æˆ°(zhà n)略方å‘相符的部門,æ„味著資æºæœƒå¤§é‡å‚¾æ–œï¼Œæ¤æ™‚ä¸è«‡åŠ 薪,更待何時?
éŽåŽ»æ˜¯æˆ°(zhà n)ç•¥é‡é»žï¼Œä½†æœªä¾†çš„地ä½æœƒå¼±åŒ–的,還是安份守己一點比較好。
上é¢èªªçš„é€™äº›åŠ è–ªé‚輯,都是供需關(guÄn)系變化所導(dÇŽo)致,它們都有一個弱點,一但供需關(guÄn)ç³»æ¢å¾©(fù)平衡,強é‚輯就變æˆäº†è² é‚輯,就會變æˆâ€œä¸€åŠ åŠ å››å¹´ï¼Œç„¶åŽå››å¹´ä¸åŠ è–ªâ€çš„情æ³ã€‚
所以更能讓公å¸æŽ¥å—çš„åŠ è–ªé‚輯,還得是員工的“內(nèi)ç”Ÿå› ç´ â€ã€‚
04
å…§(nèi)ç”Ÿçš„åŠ è–ªé‚輯
å‰é¢èªªéŽäº†ï¼Œç•¶(dÄng)ä½ å‘é ˜(lÇng)å°Ž(dÇŽo)æå‡ºâ€œæˆ‘æƒ³åŠ è–ªâ€çš„è¦æ±‚æˆ–æš—ç¤ºæ™‚ï¼Œé ˜(lÇng)å°Ž(dÇŽo)的第一念é 并ä¸æ˜¯â€œé€™å®¶ä¼™åˆ°åº•å€¼å¤šå°‘錢â€ï¼Œè€Œæ˜¯â€œå¦‚果我ä¸ç”應(yÄ«ng),他會ä¸æœƒèµ°ï¼Ÿâ€ã€‚
如果ç”案是“有å¯èƒ½â€ï¼Œé‚£ä¹ˆä¸‹ä¸€å€‹å•é¡Œè‡ªç„¶å°±æ˜¯â€œå¦‚果他走了,我能ä¸èƒ½ç«‹åˆ»ï¼ˆé€™å…©å€‹å—很é‡è¦ï¼‰ç”¨ä»–ç¾(xià n)在的薪水找到和他差ä¸å¤šçš„人?â€
這個å•é¡Œå…¶å¯¦å’Œâ€œé€™å®¶ä¼™åˆ°åº•å€¼å¤šå°‘錢â€æ˜¯ç‰åƒ¹çš„,但它æ供了一種基于經(jÄ«ng)æ¿Ÿå¸(xué)æ€ç¶çš„判斷方å¼â€”â€”ä½ çš„åƒ¹å€¼ç‰äºŽâ€œå°‹æ‰¾æ›¿ä»£å“â€çš„æˆæœ¬ã€‚
有兩個關(guÄn)éµè©žï¼šâ€œæ›¿ä»£å“â€å’Œâ€œå°‹æ‰¾â€ã€‚
最明顯的é‚è¼¯æ˜¯ï¼Œä½ å¹²çš„æ˜¯â€œè³‡æ·±â€çš„工作,拿的是“助ç†â€çš„è–ªæ°´ï¼Œé€™å°±æ˜¯æœ€å¼·çš„åŠ è–ªé‚輯。
å¦‚æžœä½ ç¾(xià n)在的è·è²¬(zé),是由兩類ä¸åŒçš„å°ˆæ¥(yè)組æˆï¼Œå°±æ˜¯æ‰€è¬‚“復(fù)åˆåž‹äººæ‰â€ï¼Œé‚£æ›¿æ›ä½ æ„味著è¦å…©å€‹äººï¼Œé€™ä¹Ÿæ˜¯ä¸€å€‹åŠ 薪的強é‚輯。當(dÄng)然也有個å‰æï¼Œä½ å…©æ¨£åšå¾—還都ä¸éŒ¯ã€‚
æ¤å¤–ï¼Œä½ å°å…¬å¸æ–‡åŒ–的熟悉程度ã€ä½ 在åŒäº‹ä¸çš„影響力ã€ä½ 是å¦åœ¨é ˜(lÇng)å°Ž(dÇŽo)å°åœˆåä¸ã€ä½ 掌æ¡çš„客戶資æºï¼Œç›®å‰æ£åœ¨é€²è¡Œçš„é …ç›®ï¼Œç‰ç‰ï¼Œéƒ½æŠ¬é«˜äº†ä½ 的替æ›æˆæœ¬ã€‚
“立刻â€é€™å…©å€‹å—也很關(guÄn)éµï¼Œæœ‰ä¸€äº›è·ä½å冷門,但åˆå¾ˆé‡è¦ï¼Œé ˜(lÇng)å°Ž(dÇŽo)沒把æ¡åœ¨å…©ä¸‰å€‹æœˆæ‹›åˆ°äººçš„話,也會ç”應(yÄ«ng)ä½ çš„è¦æ±‚。
但這個é‚輯有個缺陷,é 兒一旦é‡åˆ°åˆé©çš„äººï¼Œä½ å¹´åˆåŠ ä¸Šçš„è–ªæ°´ï¼Œæœƒè®“ä½ çš„è™•å¢ƒè®Šå¾—æ›´å±éšªã€‚
åŠ è–ªçš„â€œå…§(nèi)生é‚輯â€æœ‰ä¸€å€‹å…±åŒçš„ç‰¹é»žâ€”â€”ä»Šå¤©çš„ä½ ï¼Œå·²ç¶“(jÄ«ng)ä¸æ˜¯ä¸€å¹´å‰çš„ä½ ï¼Œæœªä¾†çš„ä¸€å¹´ï¼Œè‡ªç„¶è¦é‡æ–°å®šåƒ¹ã€‚
但有一個å‰æï¼Œå¿…é ˆæ˜¯é ˜(lÇng)å°Ž(dÇŽo)é€™ä¹ˆè¦ºå¾—ï¼Œä½ â€œè‡ªå·±èªç‚ºçš„â€ä¸ç®—啊。
å¯äººçš„èªè˜å¾€å¾€æ˜¯æ»¯åŽçš„,就åƒä½ 一年瘦了二å斤,å¯å¤©å¤©è¦‹åˆ°ä½ 的人,并ä¸æœƒæœ‰é€™ä¹ˆå¼·çƒˆçš„æ„Ÿå—。
以å‰æœ‰ä¸€ä½åŒäº‹ï¼Œæ¯å¹´åˆ°äº†ä¸‹åŠå¹´ï¼Œç¸½æ˜¯â€œä¸å°å¿ƒç™¼(fÄ)錯了â€è‡ªå·±ä»¥å‰çš„工作文檔,然åŽæ‰æŠŠç¾(xià n)在的工作æˆæžœæ‹¿å‡ºä¾†ï¼Œé€™ç¨®â€œéœ²æ‹™â€ï¼Œå°±åƒç˜¦èº«å‰åŽçš„å°æ¯”廣告一樣,其“æˆé•·æ€§â€ä»¤é ˜(lÇng)å°Ž(dÇŽo)們å°è±¡æ·±åˆ»ã€‚
å°ä½ 價值的é‡æ–°è©•ä¼°ï¼Œé€šå¸¸æœƒçµ¦ä½ 帶來10-40%çš„åŠ è–ªï¼Œæƒ³è¦è¶…éŽé€™å€‹å¹…度,那就åªæœ‰é€šéŽè·³æ§½ä¾†å¯¦ç¾(xià n)了。
這就是å¦ä¸€å€‹å¤§è©±é¡Œäº†ï¼Œæœ‰æ©Ÿæœƒå†è«‡ã€‚
05
ä¸‰ç¨®åŠ è–ªæ€è·¯
ç¾(xià n)在å¯ä»¥ä¾†çœ‹çœ‹ï¼Œé€™å››ä½å“¡å·¥åˆ°åº•æ€Žä¹ˆåŠ 薪更åˆç†äº†ï¼Œå›žé¡§ä¸€ä¸‹å››å€‹äººçš„åŠ è–ªç†ç”±ï¼š
å“¡å·¥A:æˆé•·è¼ƒå¿«ï¼Œè–ªè³‡æ°´å¹³æ˜Žé¡¯ä½ŽäºŽè©²è·ä½çš„å¸‚å ´è¡Œæƒ…
å“¡å·¥B:今年åšäº†ä¸€å€‹å¤§é …目,éžå¸¸è¾›è‹¦
å“¡å·¥C:工作效率和貢ç»æ˜¯å…¨éƒ¨é–€æœ€é«˜çš„
å“¡å·¥D:薪水最高,表ç¾(xià n)一般,但他的è·ä½ä»Šå¹´å¸‚å ´ç¼ºå£å¤ªå¤§ï¼Œè¡Œæƒ…飛漲
第一種æ€è·¯ï¼šçµ¦Aå’ŒCåŠ è–ªï¼Œé€™æ˜¯æ³¨é‡â€œå…§(nèi)生增長â€çš„åŠ è–ªé‚輯。
那員工D走了怎么辦?ç”案是用ç¾(xià n)有的é (yù)算,å†æ‹›èƒ½åŠ›ç¨ä½Žçš„人。ç†ç”±æ˜¯é•·ç—›ä¸å¦‚çŸç—›ï¼Œä¼æ¥(yè)發(fÄ)展ä¸æ‡‰(yÄ«ng)該出ç¾(xià n)“ä¸å¯ç¼ºå°‘â€çš„員工。
第二種æ€è·¯ï¼šçµ¦Aå’ŒDåŠ è–ªï¼Œé€™æ˜¯æ³¨é‡â€œç¢ºå®šæ€§â€çš„åŠ è–ªé‚輯。
其實Cçš„æˆé•·æ€§æ˜¯æœ‰ç–‘å•çš„,åšåˆ°æœ€å¥½ï¼Œä¹Ÿæ„味著上å‡ç©ºé–“變å°äº†ï¼Œæš«æ™‚åˆæ²’有上å‡åˆ°ç®¡ç†å±¤çš„å¯èƒ½ã€‚而Açš„æˆé•·æ€§å¼·ï¼Œæœªä¾†é‚„有空間,ä¸å¦‚çµ¦ä»–åŠ ï¼ŒåŸ¹é¤Š(yÇŽng)一下,或許就是下一個C。
第三種æ€è·¯ï¼Œçµ¦Då’ŒCåŠ è–ªï¼ˆé€™å…©äººæˆæœ¬é«˜ï¼Œåªèƒ½éƒ¨åˆ†åŠ ),這是注é‡â€œç©©(wÄ›n)定性â€çš„åŠ è–ªé‚輯。
ç†ç”±å¾ˆç°¡å–®ï¼ŒAçš„æ›äººæˆæœ¬æœ€ä½Žï¼Œçµ¦éƒ¨é–€é€ æˆçš„沖擊最å°ã€‚
三種æ€è·¯éƒ½æ²’有Bï¼Œå› ç‚ºè¾›è‹¦å¾žä¾†ä¸æ˜¯åŠ 薪的ç†ç”±ã€‚
無論怎么分é…,都沒有人人滿æ„çš„æ–¹æ¡ˆï¼Œå› ç‚ºè³‡æºæ˜¯ç¨€ç¼ºçš„。
06
é¢å‘未來的經(jÄ«ng)æ¿Ÿå¸(xué)æ€ç¶
最åŽï¼Œè®“我們å‡è¨(shè)一種極端的情æ³ï¼š
æŸä½å“¡å·¥é€šéŽä¸€å¹´çš„努力,能力從“助ç†â€é”到了“資深â€,ä½†åœ¨å¹´çµ‚åŠ è–ªä¹‹å‰ï¼Œä»–犯了個錯誤,給公å¸é€ æˆäº†ä¸€å®šçš„æå¤±ï¼Œé‚£ä¹ˆï¼Œä½ è¦ºå¾—å…¬å¸é‚„應(yÄ«ng)è©²çµ¦ä»–åŠ è–ªçš„æ©Ÿæœƒå—Žï¼Ÿ
從å‰é¢çš„å…§(nèi)容看,ç”æ¡ˆå¾ˆæ˜Žé¡¯ï¼ŒåŠ è–ªæ˜¯å°å“¡å·¥æœªä¾†åƒ¹å€¼çš„é‡ä¼°ï¼ŒéŽåŽ»çš„錯誤ä¸æ‡‰(yÄ«ng)該影響未來的決ç–。而å°çŠ¯éŒ¯çš„åˆç†æ‡²ç½°æ˜¯æ‰£å·¥è³‡ï¼Œä¹Ÿå°±æ˜¯èªªï¼Œå…ˆåŠ åŽæ‰£ã€‚
經(jÄ«ng)æ¿Ÿå¸(xué)æ€ç¶æœ‰ä¸€å€‹ç‰¹é»žï¼Œå®ƒæ˜¯â€œé¢å‘未來“的,解決â€å¦‚何é¸æ“‡æ›´æœ‰æ•ˆâ€çš„å•é¡Œã€‚
å®ƒæœ‰æ™‚ä¹Ÿæœƒå¸¶ä½ çœ‹çœ‹éŽåŽ»ï¼Œä½†ä¸æ˜¯ç‚ºäº†ç·¬æ‡·ï¼Œè€Œæ˜¯ç¸½çµ(jié)經(jÄ«ng)驗,它ä¸æœƒå°ä»˜å‡ºçš„“沉沒æˆæœ¬â€ç•™ä¸‹ä¸€çµ²çš„懷念。
æœ‰æ™‚å€™ï¼Œä½ æœƒè¦ºå¾—å®ƒå¾ˆå†·é…·ï¼Œæœ‰æ™‚å€™ï¼Œä½ æœƒè¦ºå¾—å®ƒå¤ªå‹¢åˆ©ã€‚
æ²’è¾¦æ³•ï¼Œå› ç‚ºäººé¡žçš„ç†æ€§ä¹Ÿæ˜¯ç¨€ç¼ºçš„。