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我為什么建議你發(fā)年終獎前跳槽?(值得收藏)
每到春節(jié)前兩月,就有一種叫“過完年再說”的拖延癥開始蔓延。最先被感染的,就是那些想跳槽可還沒跳成的家伙們。

今天,我卻要告訴大家,為什么很多職場贏家,都選擇在拿到年終獎之前跳槽。

1

連著接到兩個獵頭的電話,因?yàn)椴皇歉信d趣的職位,也沒放在心上。跟朋友說起這事,問如果眼前有個好職位,她跳不跳?

她輕蔑一笑:“真把我當(dāng)成視錢財如糞土的弱智群體了?都快年底了,誰跳啊?肯定是年后再說咯。”

我又問,“那為啥現(xiàn)在獵頭這么活躍?”

她機(jī)智地回答:“難道是老板心疼年終獎,所以派他們來挖坑?”

哈哈之后,我正言以告:就因?yàn)榇蠖鄶?shù)人跟你一樣死盯著年終獎,所以讓少數(shù)人撿了便宜。



每到春節(jié)前兩個月,就有一種叫“過完年再說”的拖延癥開始蔓延。最先被感染的人群,就是那些想跳槽可還沒跳成的家伙。

于是,無論他們再怎么把公司當(dāng)火坑,都開始夾著尾巴做人,心里想著:“千萬不要露出跳槽的念頭,免得年終獎拿少了?!薄邦I(lǐng)完年終獎再辭職,不然虧大了。”

而公司方面,卻不能為了等過年而空轉(zhuǎn)兩個月,該上馬的項(xiàng)目還是要上馬,該招人的還是要招人——有些企業(yè)甚至?xí)鶕?jù)經(jīng)驗(yàn),預(yù)見到年后的離職潮,所以提前釋放出職缺;有些行業(yè)的旺季正是春節(jié),現(xiàn)在不招人更待何時?

因此一整年里,這是人才供需最失衡的一段時期,所以才要獵頭大顯身手。但那些更有能力的人,往往在原公司如魚得水,自然死守著豐厚的年終獎,這就讓一些原先可能只是備胎、卻舍得“揮劍斬情絲”的家伙,抓住了機(jī)會。

2

我那在銀行業(yè)前途似錦的老同學(xué),就在前幾天跳槽到了另一家銀行。他說了發(fā)年終獎前離職的幾個好處,我覺得挺有道理:

?首先,有機(jī)會談到更高的薪水

年前談妥、年后到崗當(dāng)然是兩全其美,但如果不行,那我棄了六位數(shù)的年終獎趕來報到,完全有理由提出補(bǔ)償條件。事實(shí)證明人心都是肉長的,所以在原來談的月薪上又多了3%。從長遠(yuǎn)看,增加的收入肯定超過那筆年終獎。

?其次,能取得更好的印象分

棄年終獎于不顧,急對方之所急,還有什么樣的表忠心,比這更蒼天可鑒的?!

?再次,給舊東家留一份情義

對曾經(jīng)培養(yǎng)自己的老板、上級來說,我的跳槽肯定是不愉快的事,何況我投奔的還是他們的競爭對手。雖說年終獎是老板每月從你身上剪的羊毛織的羊毛衫,但領(lǐng)了年終獎再跳,那是怨上加怨;不領(lǐng)年終獎就跳,留下的是美麗的傳說。

?此外,時間的價值遠(yuǎn)比年終獎寶貴

如果職場生涯以30年計算,不過360個月,如果再去掉周末和長假,差不多就只有240個月。這樣一想,我就無法忍受浪費(fèi)整整兩個月的時間,在已形同雞肋的舊工作上。而且相比那些年后才到崗的人,我提前開跑了兩個月,同樣是新人,我顯然領(lǐng)先了一步。

?最后,此時能否當(dāng)機(jī)立斷,最可以驗(yàn)證新工作在你心中的份量

如果是真愛,自然可以奮不顧身。如果瞻前顧后,那說明新工作對你也沒有多大吸引力,而舊工作也沒有你的內(nèi)心戲里描繪得那么不堪,換句話說,你沒有必須跳槽的理由。

很多人只為了新公司的名氣大一些、職位好聽一些、薪水多一些而跳槽,結(jié)果跳了就后悔,或是很快又陷入在舊公司時的懈怠。這樣的人是肯定不會在拿年終獎前跳槽的。



3

從這么一件事,也很能看出不簡單的思維方式。

?首先,你要比大多數(shù)人優(yōu)秀,就要比大多數(shù)人想得多,想得遠(yuǎn)。

想得多才會去綜合判斷形勢,找到更有利的路徑,看到年前跳槽的“藍(lán)海”一片。

大多數(shù)人其實(shí)是想都不想,內(nèi)心里根本沒上演過“年前跳槽VS年后跳槽”的戲碼,只是跟著大部隊(duì),頭也不抬地涌入年后人才市場的恐怖“紅?!?。

想得遠(yuǎn)才會著眼于整個職涯的規(guī)劃。大多數(shù)人想的只是抱著年終獎好過眼前這個年,明年怎么過明年再說。而優(yōu)秀者想的是怎樣一年過得比一年好,為此就算犧牲一個年又何妨?

?其次,你要進(jìn)化對錢的認(rèn)識。

很多人的金錢觀其實(shí)相當(dāng)混亂。他們會為了上班不遲到而在車輪下闖紅燈,拿自己的命按“遲到一次扣20”的價位去做清倉大處理。

在旅行中,他們會因?yàn)樽w機(jī)要多花幾百,寧肯犧牲長假里寶貴的時間去一路輾轉(zhuǎn),還自以為是省錢小能手。

他們明知道有一臺新電腦能提升自己的效率,可總是對自己說等手頭寬裕了再買,一邊卻隔三差五幾百幾百地下館子打牙祭。

他們僅以手中握著的那點(diǎn)錢的數(shù)量來判斷得失,而不是著眼未來三五年所能創(chuàng)造財富的總量去謀劃,更沒有把錢換算成與時間、機(jī)遇、生命同等單位的價值去權(quán)衡。

4

斯坦福大學(xué)曾做過著名的“棉花糖實(shí)驗(yàn)”。研究者給一群4歲孩子每人一塊棉花糖,告訴他們,如果15分鐘內(nèi)不吃,便能獲得第二塊,結(jié)果僅三分之一的孩子能做到。

跟蹤分析發(fā)現(xiàn),那些懂得“延遲滿足”的孩子,比其他孩子更能獲得成功,因?yàn)樗麄兏月桑玫却膬r值—如果眼前的年終獎就是一塊棉花糖,你現(xiàn)在不吃的話,明年可以拿到更多的棉花糖,你會做出怎樣的選擇?

道理很明白,但不是每個人都能忍住流到嘴邊的口水。

最重要的,是你的決斷力和行動力。

如果你聽過很多大道理卻依然過不好這一生,那是因?yàn)槟忝髦鯓硬攀钦_,卻總是做出最簡單最舒適的選擇。

所以明知要遲到,卻還是選擇多躺一會;明知要運(yùn)動,卻還是選擇窩在沙發(fā);明知年前跳槽才是好時機(jī),卻還是非要拿了年終獎再說。

目睹過身邊的人,每年都宣稱春節(jié)后就換軌道,各種分析也是頭頭是道,可一拿到還不錯的年終獎,那些豪言壯語都跟去年的灶王爺一起化成了灰。

就這樣明年復(fù)明年,他竟在那家不斷被他抱怨的公司呆了十幾年!從滿頭烏發(fā)呆到腦門錚亮,而且只要公司不倒,很可能呆到抱孫子。


5

你動得越慢,你的決策成本越高。

當(dāng)你的生活已經(jīng)輕車熟路,當(dāng)你在原公司有了自己積淀,當(dāng)你有了自己的家庭,當(dāng)你每年拿回年終獎慢慢變厚,你跳槽的成本也就慢慢加大,也就越不敢動,然后,就再也不動了。

在你月薪三千的時候,也是跳槽成本最低的時候。

如果每天上班的心情沉重得就像上墳,如果你已經(jīng)在這家公司學(xué)不到任何東西,如果現(xiàn)在做的事無法給你的履歷增加任何亮色……不要猶豫,馬上跳槽!
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