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員工無能,錯在領(lǐng)導(dǎo),送給所有管理者!
員工績效差,領(lǐng)導(dǎo)不要抱怨員工的無能,而要檢討自己!
通常錯在于
一、錯在選錯人;
二、錯在如何帶人;
三、錯在有沒有建立規(guī)范的制度和流程、標(biāo)準(zhǔn)
四、錯在不善于培養(yǎng)員工,沒給員工授權(quán)鍛煉其能力;
五、錯在沒有建立競爭機制不敢于PK淘汰人,被平庸的員工綁架。

【史玉柱 ï¼šæˆ‘?guÄ«)ш犖榭?招】

    1、評價做事的成果“最終憑的是功勞而不是苦勞”,以結(jié)果論英雄,才練就了一支強有力的隊伍;
    2、制度無情人有情。罵人歸罵人,不會夾雜其它。老板做錯了也會自我檢討;
    3、堅決不用空降兵,只提拔內(nèi)部系統(tÇ’ng)培養(yÇŽng)的人;
    4、不管有什么不同想法,我都會充分尊重手下人的意見。

【管理者“八戒”】

    1、戒工作方向不清晰,曲解企業(yè)所有者意圖。
    2、戒結(jié)黨營私玩弄權(quán)è¡“(shù)。
    3、戒以公司資源充當(dāng)個人職場賭注。
    4、戒自恃無人替代無所不為。
    5、戒既無反對勇氣,更缺乏接受的胸襟。
    6、戒對企業(yè)欠缺歸宿感。
    7、戒懈怠持續(xù)å­¸(xué)ç¿’(xí)。
    8、戒獨斷專橫我行我素。

【如何解壓】

    1、正確評價自己以清楚能與不能。
    2、保持平和心境以排除外在干擾。
    3、利用互聯(lián)網(wÇŽng)以獲取需要的幫助。
    4、讓生活充滿秩序以保持清醒頭腦。
    5、不盲目相信他人以減少失望與挫折感。
    6、承認(rèn)不可避免的事實以適應(yÄ«ng)ç’°(huán)境。
    7、克服畏懼情緒以培養(yÇŽng)無所畏懼的魄力。
    8、保持充沛的活力以獲取無窮的精力。

【如何提高員工歸屬感?】

    1)給予做事的機會,主決策權(quán)、成就感;
    2)建立分享的文化,讓員工彼此相互認(rèn)同;
    3)經(jÄ«ng)常舉行聚會,建立生活溝通平臺,促進(jìn)é—œ(guān)系融洽;
    4)營造和善的溝通氛圍,提高員工幸福感;
    5)提供良好的培訓(xùn),讓員工成長。
    6)適當(dāng)容忍員工非原則性過時。
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