關(guān)于工資的一些秘密，99%的公司不會告訴你
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- 更新日期
2017-02-13
步入職場，不僅僅要“會做事”，還要“會為人”，但在公司，老老實實做個“好員工”可不行，看看下面這些秘密，公司是絕對不告訴你的……
新人比老員工底薪高
在“招人難”的大環(huán)境下，hr在遇到條件符合的的面試人員自然會盡最大努力把他納入麾下，在薪資彈性范圍內(nèi)會做出適當(dāng)妥協(xié)。而老員工從當(dāng)初入職時的較低薪資開始，經(jīng)歷企業(yè)內(nèi)部較系統(tǒng)的薪資制度，一步步增收，自然沒有新員工的“火箭速度”來得快而容易。
同崗位工資也有差異
比如企業(yè)同時招來的兩個平面設(shè)計師，一個月薪2000元，另一個月薪3000元。用了一年多，感覺兩人水平差不多，可工資還是那樣維持著，若非要企業(yè)作解釋，那只有一個解釋：當(dāng)初就是這么談的……
空降兵工資比內(nèi)部的高
管理層的人員構(gòu)成分為兩種，一個是內(nèi)部晉升，一個是外來空降兵。而空間兵的來源，則主要是企業(yè)從競爭對手或是行內(nèi)“挖墻腳”。沒有挖不動的人才，只有不給力的薪資。為了搶才，自然而言企業(yè)就會給出高誘惑。同等職位下，空降兵比內(nèi)部晉升工資高的現(xiàn)象，也就不足為奇了。
70%的加薪加在績效考核
很多企業(yè)存在年底雙薪的說法。這個雙薪，翻倍的不是工資總數(shù)，而是基本工資。為了能省一點(diǎn)，老板們把腦子動在了加薪上邊。一般而言，大多數(shù)公司加薪加的都是績效和提成，而非我們想象的“底薪”。
人事不是你的傾談對象
無論人事部的人員表現(xiàn)得何等友好，你均要認(rèn)清，你跟他們的談話內(nèi)容，他們必然會與決策部門分享這些信息，例如你的老板、經(jīng)理、主管及首席執(zhí)行官。人事部門的職責(zé)就是(有時也是合法的)告知公司決策部門你那些所謂的“ 秘密”。
能力不能保證你的安全
當(dāng)你剛?cè)肼毣騽傉{(diào)到一個新部門的時候，千萬不能先自作聰明，你首先要做的是熟悉環(huán)境熟悉上司同事的性格，即使你是一個專家也要先擺低姿態(tài)，當(dāng)然必要的是關(guān)鍵時刻也需要顯示自己的能力，讓別人覺得你是深藏不露。
在辦公室談私事很危險
現(xiàn)在我們大部分人有太多時間跟同事一起過，我們跟同事在一起的時間有時甚至超過跟家人在一起的時間，這種情況使我們有時分不清公事和私事，有時候覺得跟同事的關(guān)系像親人一樣，跟同事分享自己的私事，孩子養(yǎng)育問題，個人健康問題，經(jīng)濟(jì)上遇到的一些困難等，但是請記住，職場就是職場，你這樣做很危險。
不要隱藏自己的失誤
我們在工作中難免會犯一些失誤，所有人都有一種心理，那就是想在別人不知道的情況下隱藏自己的失誤。但是有一點(diǎn)請注意，如果你所犯的失誤涉及到你們部門或你的上司，你一定不能隱藏，因為很多時候隱藏自己的失誤帶來的是更大的失誤，正所謂越遮越丑，就算你犯的是一個很低級的錯誤，你也要告知部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員。
150%完成領(lǐng)導(dǎo)的交代
在職場成功的一個秘訣，不要只干領(lǐng)導(dǎo)讓你做的事情。如果你只是按照領(lǐng)導(dǎo)說的話100%執(zhí)行，那你永遠(yuǎn)也無法脫穎而出。在公司做領(lǐng)導(dǎo)給你分配的任務(wù)的時候，一定要多長一個心眼，除了他布置的任務(wù)以外，你可以提出你的建議或者是一些改善意見，而且完成度不能是100%，而是要達(dá)到150%。