為什么跳槽加薪會比內(nèi)部調(diào)薪要高？
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- 更新日期
2016-07-23
為什么跳槽往往意味著加薪？
因?yàn)槟愕男匠甏鲋挥性谌肼毜哪且豢滩攀潜蝗肆Σ块T以市場價值評估。之后的若干年加薪都是遵循企業(yè)內(nèi)部晉升通道，如果企業(yè)加薪幅度趕不上同崗位市場薪酬回報(bào)的上漲幅度，就會出現(xiàn)題主所說的現(xiàn)象。
首先講一下，為什么漲工資很難？
企業(yè)內(nèi)部調(diào)薪幅度有限（通常在10-30%）
一般企業(yè)內(nèi)部都會規(guī)定每年的調(diào)薪制度，比如一年有1~2次調(diào)薪機(jī)會，記住：這個是機(jī)會，并不代表你一年肯定能漲兩次。另外就是調(diào)薪的幅度，企業(yè)一般會以該員工的表現(xiàn)來評定，是否調(diào)薪，調(diào)多少。一般來講，企業(yè)的調(diào)薪范圍大致在10-30%之間，再多就不正常了，除非你是個超級牛人。
公司不可能給所有人機(jī)會，你必須干出成績
入職的時候，HR姐姐都會告訴你每年都有漲工資的機(jī)會，既然是機(jī)會就不是100%。如果抱著在公司混吃等死的想法，這種人肯定不會漲工資，而且可能幾年都不會漲工資。想要讓領(lǐng)導(dǎo)給你調(diào)薪，首先得做出成績，沒業(yè)績你就是個nobody。
為了促進(jìn)員工競爭，不可能“雨露均沾”
公司中每個人對于漲工資都躍躍欲試，但作為以盈利為目的的公司不可能做到面面俱到，否則就失去了員工之間的競爭。只有對一小部分人激勵，才能促進(jìn)更多的人好好工作表現(xiàn)，爭取下一次漲薪機(jī)會，否則公司就成了福利院了
再說一下：為什么跳槽往往意味著加薪？
因?yàn)槟隳芴?，意味著其他公司缺人，需要你這樣的人。你被需要，人家來找你，工資自然就漲。很簡單的市場供求原理。人才流動不是沒有阻力，不是單純的哪里給錢多就去哪里，考慮的方面太多了，要克服阻力，招聘單位自然需要加大誘惑，加薪是最簡單實(shí)際的解決方案。
如果你確有價值，為什么在薪水上沒體現(xiàn)出來？
薪水被低估的例子數(shù)不勝數(shù)，職場中很難做到付出和回報(bào)成正比。
第一、你也許有價值，但我沒看出來
過分依賴于某個人的價值對公司而言是一種風(fēng)險，作為管理人員我一定會降低這種風(fēng)險，你一定是可以被替代的，你又不是喬布斯之于蘋果。替換你，公司也許會損失一點(diǎn)生產(chǎn)力，但完全在可以接受的范圍之內(nèi)。
第二、你不提加薪，我默許你對目前薪資滿意
事實(shí)上有許多人不會提加薪，默默地干著，作為老板的我不提這茬多好，我主動提這茬，員工都順坡下驢來給我提條件，我不是吃飽了撐的？
第三、你跳槽心意已決，我再討價還價沒意思
對老板而言你已經(jīng)有了貳心，我如果聰明點(diǎn)的話就會快點(diǎn)開始找你的替補(bǔ)，免得你嘗到了甜頭拿加薪當(dāng)勒索。
第四、你要的所謂公平，抱歉我給不了
尤其是辦公室政治氣氛濃郁的大公司，你的本事是次要的，你的站隊(duì)才是主要的。如果是人浮于事的那種公司，對HR而言，你加不加薪管我屁事？跳槽走人很正常，找老板大幅加薪那才是麻煩事，多一事不如少一事。
第五、你要加薪，要加多少？
許多公司對升職加薪都有嚴(yán)格的規(guī)章，除非你升職，否則在原職上的加薪幅度也有可能是限定的，甚至原職的薪水上限都有限制。給你加薪加少了，還是留不住，加的多了，等于破壞公司的規(guī)章。
更何況，加的比例高了，一旦風(fēng)聲走漏出去，其他員工會眼紅，搞得團(tuán)隊(duì)人心不穩(wěn)，那又何必。對于HR來講，加薪這個事情有太多麻煩，還不如你走人算了。
一個人跳槽的成本是在現(xiàn)工資的基礎(chǔ)上上漲20%，低于這個增長幅度，短時期綜合考慮來說，跳槽是令自己處于“虧損”狀態(tài)的一種做法。那句話怎么說的：辭職窮半年，換行窮三年。
想跳槽時請綜合考慮，畢竟世界很大我想去看看的下一句是錢包那么小誰都走不了。