為什么有人工作5年，卻只有1年的工作經(jīng)驗(yàn)？
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- 更新日期
2015-11-30
為什么有人工作一年，卻能獲得三年的工作經(jīng)驗(yàn)，有人工作五年，卻只有一年工作經(jīng)驗(yàn)？是什么原因讓人之間的差距如此之大？
經(jīng)常碰到網(wǎng)友提問工作中沒有人帶，自己如何在工作中獲得迅速的能力提升，其實(shí)這個(gè)問題很現(xiàn)實(shí)，很多人都在面臨著在工作中混日子的狀態(tài)，明明有五年的工作經(jīng)驗(yàn)，但是在五年中只有一年學(xué)習(xí)技能提升自己，剩下的四年時(shí)間都在吃老本。
那么如何才能在每天的工作中獲得實(shí)打?qū)嵉墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)？甚至可以獲得超過自己工作年限的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?br/>
1、定期及時(shí)進(jìn)行工作復(fù)盤
很多人每天上班只是應(yīng)付了事，把各項(xiàng)目的工作做完，然后就沒有了。其實(shí)工作和下棋一樣，需要及時(shí)的總結(jié)復(fù)盤，理性分析一個(gè)項(xiàng)目中各個(gè)流程的完成進(jìn)度和完成情況，然后找到自己做的好的環(huán)節(jié)和沒做好的環(huán)節(jié)，深入分析找出原因和癥結(jié)所在（客觀的原因，還是自己的問題），進(jìn)而提出下次相關(guān)工作的改進(jìn)意見。
比如你的工作是活動(dòng)策劃。
你在做一個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目的復(fù)盤工作，首先把工作的所有流程列在一個(gè)思維導(dǎo)圖或者甘特圖上，頭腦風(fēng)暴→創(chuàng)意→立項(xiàng)→找vendor→采購(gòu)比價(jià)→簽訂合同，確認(rèn)合作→財(cái)務(wù)審批→項(xiàng)目落地執(zhí)行→項(xiàng)目完成，效果評(píng)估→財(cái)務(wù)走款。然后分析，哪一塊時(shí)間延誤，哪一款出現(xiàn)了其他問題，然后分析出這些問題的原因是由于什么，因?yàn)槟愫屯聹贤▎栴}，還是你當(dāng)時(shí)拖延癥沒有按時(shí)間執(zhí)行，還是項(xiàng)目的流程出現(xiàn)了些錯(cuò)誤或缺失造成后續(xù)的麻煩......最后找出工作出現(xiàn)失誤和不完美的根源，自己再給出一些解決方案。
根據(jù)復(fù)盤結(jié)果，把自己提出的解決方法1、2、3、4超在一張便簽紙上，貼在辦公桌的一隅，等到你下次再做類似的事情，直接抬頭看便簽紙參考就可以了。
這個(gè)復(fù)盤和有些公司要求員工寫的每周的工作總結(jié)類似，但是更加細(xì)致具體，還有解決方案。大家不要小看每次工作的復(fù)盤，它可能會(huì)在最開始花費(fèi)你一些時(shí)間，可是通過復(fù)盤看到的問題和自己找到解決方法的能力是在逐步提升的。
2、分析工作內(nèi)容，建立流程化
工作中有些內(nèi)容并不是雜亂無章的，我們完全可以通過自己分析工作，對(duì)它進(jìn)行流程化的管理。
比如做一個(gè)項(xiàng)目，需要很多步驟，那么先把每個(gè)步驟列出來，然后寫出先后順序，每個(gè)步驟給自己一個(gè)最后完成的時(shí)間，比如采購(gòu)2天內(nèi)完成，然后嚴(yán)格按照這樣的流程來進(jìn)行下去。
流程化的工作會(huì)將你的工作劃分的更加清晰，更有調(diào)理，也更容易把控。
3、有行動(dòng)力，杜絕拖延癥
首先很多人都有拖延癥，并不是你一個(gè)人的問題，這點(diǎn)你應(yīng)該放心。其次，告訴大家，拖延癥是可以通過個(gè)人的努力來減少發(fā)生的。
如果你在早上的時(shí)候就想拖延，沒有心情做事情，不如把一天中最難的工作放到最開始做。一定要強(qiáng)迫自己做下去，當(dāng)你把一天中最難的工作做完，剩下的工作也就小事一碟了。
另外，大家也可以在自己做不下事情時(shí)嘗試盯著電腦屏幕，什么也不做，當(dāng)你盯著電腦10-20分鐘，肯定就忍不住想動(dòng)起來，做點(diǎn)什么。這個(gè)時(shí)候不要去點(diǎn)網(wǎng)頁(yè)、刷朋友圈，去做你需要完成的工作最高效了。
同樣的工作時(shí)間，善于總結(jié)方法，善于嘗試學(xué)習(xí)，有行動(dòng)力的人會(huì)學(xué)到更多經(jīng)驗(yàn)，不要讓自己總啃老本。這個(gè)時(shí)代，誰(shuí)啃老本誰(shuí)就OUT了，而OUT就等于出局。