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最該學(xué)習(xí)的職場工作習(xí)慣是什么?

    職場上,為什么有的人總是能獲得老板和同事的傾心?與其費盡心思地猜測老板到底想要什么樣的員工,不如培養(yǎng)以下這些良好工作習(xí)慣。
    
    請相信:“就在你努力提升公司價值的同時,你也在公司內(nèi)部提升自我?!?br/>    
    1、“提早告知意外狀況”
    
    如果你或者你所在的團隊自己已經(jīng)無法在保證質(zhì)量的前提下準(zhǔn)時完成工作了,那么請及時告知你的老板。
    
    對他們而言,提早知道公司某部門出了狀況或相關(guān)進(jìn)程將被延期,絕對要比等到事情敗壞到了不可挽回之際才得到通知要來的好。
    
    2、“提供解決方案,而非只是提出問題”
    
    毫無疑問,優(yōu)秀的老板總會盡力發(fā)掘并鼓勵員工找出公司運營中所存在的問題;然而,事實上,他們更期望員工在提出問題的同時可以附上一組相應(yīng)的解決方案。
    
    老板所希望的,是在有需要時可以輕松地在一系列解決方案中進(jìn)行優(yōu)劣對比與選擇。
    
    因此,不要再相信所謂“老板喜歡會提出問題的人”這一類老生常談了。老板面臨的問題已經(jīng)夠多了,比起看到你把一堆問題推到他們面前,他們更希望的是你能給出一組解決方案。
    
    3、“工作報告簡明扼要、直切重點”
    
    老板很忙,沒時間聽你喋喋不休地報告工作。
    
    在向老板解釋工作內(nèi)容時,切記簡明扼要,直切重點。比起冗雜反復(fù),他們更欣賞簡潔明了。
    
    4、“別讓老板重復(fù)要求”
    
    每次開會務(wù)必要帶上筆記本或電腦。開會的時候,領(lǐng)導(dǎo)講話速度很快,而且講話內(nèi)容也總是包含極廣,員工們必須全神貫注才能記下領(lǐng)導(dǎo)所說的工作要求。
    
    這種時候,請領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)你沒聽清的部分絕非明智之舉:重復(fù)一遍講話固然無礙,但領(lǐng)導(dǎo)卻將因此認(rèn)為你開會并不專心。
    
    5、“會議議程提前設(shè)計”
    
    一般而言,會議越簡短越高效;而高效的會議常常需要安排者事先設(shè)計好一個可供遵循的議程。因此,如果你預(yù)約了要同老板會面,那你最好在開會前就設(shè)計好相關(guān)會議議程。
    
    會議議程中應(yīng)包含三個重要事項:“一名主持人;一個預(yù)期所希望的會議結(jié)果;達(dá)成上述會議結(jié)果所將依照之決策參數(shù)。
    
    三者缺一不可?!?br/>    
    盡量縮短會議時長:“老板們向來喜歡簡短而直切要點的會議。因此,會議的時長最好應(yīng)該控制在15分鐘以內(nèi);而議程則應(yīng)盡量緊湊?!?br/>    
    對老板而言:“你在設(shè)計會議時對時間的這種把握,無疑是思慮周詳?shù)谋憩F(xiàn)?!?br/>    
    6、“積極提出優(yōu)于本身計劃的建議”
    
    即便老板本身已經(jīng)有了一個計劃,如果你即將提出的是一個至關(guān)重要的問題,或者你對自己的團隊和公司有著更好的建議,那么一個好的老板還是會樂于聽取你的意見的。
    
    7、“選擇合適的交流方式”
    
    如果你要回復(fù)老板的信息篇幅不大,就請使用電子郵件;而如果你需要進(jìn)行決策和頭腦風(fēng)暴等一系列實時同步互動,則請采用現(xiàn)場會議,或電話、視頻會議等形式。
    
    8、“不要抱怨老板不回郵件”
    
    很多員工都曾抱怨自己的老板,說其相當(dāng)粗魯,竟然從來不回復(fù)自己發(fā)送的郵件。很顯然,這種想法是謬誤的。
    
    老板們想要知道的是工作進(jìn)程的最新狀況,而郵件只是他們獲取信息的途徑之一。你不應(yīng)該指望老板單純?yōu)榱嘶貜?fù)而回復(fù),因為這樣顯然會拖累老板的工作效率。
    
    9、“表達(dá)務(wù)必清晰準(zhǔn)確”
    
    不管你打算采用怎樣的交流方式,在交流過程中都切記把自己的目的和內(nèi)容說清楚。在職場上,含糊不清簡直算得上是致命傷。
    
    一些小的細(xì)節(jié)可以決定成敗:“應(yīng)使用描述性的標(biāo)題;在郵件中應(yīng)使用描述性的開場白;清楚說明句子中的主體客體,而不是使用一系列人稱代詞(他、她、他們等)。”
    
    10、“不要只會附和逢迎”
    
    當(dāng)討論某件事的時候,即便你的意見與他相左,一個好的老板也還是會期望從你這里得到客觀而非附和性的答復(fù)。
    
    但是,在做出回復(fù)的時候,你還是需要注意一下場合——最合適的方式就是私下與你的老板進(jìn)行交流,你們可以在私底下激烈辯論直至得出一個最好的解決方案。
    
    11、“有效”優(yōu)于“高效”
    
    老板們并不在乎你有多“忙”,他們關(guān)注的只是你最終能夠得出怎樣的結(jié)果。
    
    因此,不要總是著急忙慌地追求所謂快速“高效”,你該做的,是告訴你的領(lǐng)導(dǎo)你正在做什么,大概什么時候能夠完成,以及最終可以“有效”地獲得怎樣的結(jié)果。
    
    12、“相信自己所提的建議”
    
    你的老板之所以雇用你,以及你之所以還留在決策隊伍中,是因為他相信你的能力,也信任你所提出的建議。
    
    因此,對自己的意見充滿信心吧,你的方案一定會得到賞識的!
    
    13、“成為公司關(guān)鍵成員”
    
    大多時候,老板都會尤其賞識那些能夠在自己職責(zé)要求外主動解決問題和尋求工作方案的員工。
    
    請相信,就在你認(rèn)真盡職地努力為公司提升其市場價值的同時,你也正是在公司內(nèi)部提升自我,你將因此變成公司必不可少的核心成員。?
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