職場做事的三種境界:想做、想做好、想做更好
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經(jīng)理人網(wǎng)
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- 更新日期
2015-03-19
一、想做
有個(gè)成語叫“心想事成”,只有心先想,才能事成,不想做,不愿做,就不可能成事。做事情的第一步是首先要想做,如果不想做,任何縝密的計(jì)劃、完善的措施、正確的決策、嚴(yán)格的制度,都是一紙空文;任何創(chuàng)新的思路、有效的方法、重要的精神,都只能是畫餅充饑;任何輝煌的前途、美好的夢想、遠(yuǎn)大的目標(biāo),只能成為水中月、鏡中花。
瑣碎的工作是必須的,是應(yīng)該的,盡管崗位職責(zé)沒有明確說明,領(lǐng)導(dǎo)也沒有要求,可是你做了,而且做得很充分,很到位。所以,只有一個(gè)人主觀上想做,才有主動的行動。
只有想做,計(jì)劃才能變成行動,愿景才能變成現(xiàn)實(shí)。
二、想做好
能成事的人不僅內(nèi)心想做,主動做,而且想做好。他們不滿足于平平淡淡的工作成效,不滿足于一般的過得去的工作狀態(tài),他們總是在琢磨:目前的工作還有沒有改善的余地?如何改善?總想把簡單的工作做出精彩來。
很多人總想做些轟轟烈烈的大事情,但實(shí)際工作中我們接觸到更多的是那些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平談,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,能夠把大量的簡單的事一件一件地做好,做到位,這其實(shí)是不容易的。
如果連簡單的工作都做不好,又何談復(fù)雜的工作?
什么是不容易?
把容易的事情堅(jiān)持做好了就是不容易;
什么是不簡單?
把簡單的事情堅(jiān)持做好了就是不簡單。
這就是不僅想做,而且想做好,這就是做事的境界。
三、想做更好
能成事的人不僅想做、想做好,而且想做的更好。舉凡一些在各行各業(yè)出類拔萃的頂尖人物,都有一個(gè)共同也是最基本的特點(diǎn):對待平凡而簡單的工作,熱忱、專注與精通。因?yàn)闊岢?,所以能夠投入?qiáng)大的動力與能量;因?qū)W?,才能心無旁騖地勇往直前;因?yàn)榫?,才能達(dá)到自己專業(yè)領(lǐng)域的頂峰。
一個(gè)人的工作好與不好有什么標(biāo)準(zhǔn)?可以說,很多企業(yè),包括世界上管理最先進(jìn)的企業(yè),有很多方面只有一些籠統(tǒng)要求,并沒有清晰明確的標(biāo)準(zhǔn)。比如,地面衛(wèi)生做到窗明幾凈,干凈整潔。
究竟地板拖到什么樣的程度才算窗明幾凈?什么的程度才算干凈整潔?恐怕幾乎世界上所有的公司都沒有一個(gè)能夠用物理化學(xué)指標(biāo)定量的考核標(biāo)準(zhǔn),那么,在這樣情況下,如何才算落實(shí)的好,落實(shí)到位呢?這只能靠每一個(gè)員工自己把握了。就是說,做到多好才算好只能靠自己的職業(yè)道德和職業(yè)良心來保證了。
能成事的人總想著做更好,只要有時(shí)間、有余地、有條件,他們總是不遺余力、竭盡所能地爭取取得更好的效果,達(dá)到更高的水平。
【感悟】
其實(shí),在日常工作中,很多事情所有的人都能做到,但是能不能做到更好,就顯示出了一個(gè)人的敬業(yè)度和責(zé)任感。對于員工來講,只有想做、想做好、想做更好的員工才是有價(jià)值、有潛力、有前途的員工。所以,要問自己:
我想做一個(gè)什么樣的人?我想做一個(gè)什么樣的員工?是想度過碌碌無為的一生?還是想度過有所作為的一生?是想做一名有價(jià)值的、不可或缺的、最好的員工?還是想做一名價(jià)值不大的、可有可無的員工?想明白了才能做明白,才能做得好,才能做得更好。