女性如何提升領(lǐng)導(dǎo)力
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2012-06-14
隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，越來越多的女性開始走上管理崗位，成為各方面的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是在很多家庭中，女性已經(jīng)取得了絕對或相對的領(lǐng)導(dǎo)地位。2008年北京大學(xué)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，在公司的經(jīng)理層中，女性比例為42.1%，與男性差別不大。2009年全國婦聯(lián)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國的女性企業(yè)家人數(shù)約占中國企業(yè)家總數(shù)的25%，而且這個(gè)比例還在不斷增長。然而，就總體上說，女性領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)量仍然無法與男性相比，特別是在高領(lǐng)導(dǎo)者中，女性的身影更是少見，比如北京大學(xué)的調(diào)查顯示，在總經(jīng)理的職位上，女性比例銳減為16.6%。
那么，相對于男性而言，女性領(lǐng)導(dǎo)者都有哪些優(yōu)勢？制約其職業(yè)發(fā)展的劣勢有又有哪些？女性該如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力？
女性領(lǐng)導(dǎo)者的六大優(yōu)勢
筆者通過多年來與多位女性領(lǐng)導(dǎo)者的近距離接觸和了解，并結(jié)合國內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查研究成果，發(fā)現(xiàn)女性領(lǐng)導(dǎo)者與男性領(lǐng)導(dǎo)者相比，具有一些共性的優(yōu)劣勢（由于每位女性的個(gè)性特征不盡相同，所以并非所有的女性都具有這些特點(diǎn)，本文探討的只是一些共性的問題）。從相對優(yōu)勢來看，主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：
直覺力強(qiáng)
直覺是指對事物進(jìn)行基于經(jīng)驗(yàn)和知識的直接判斷。女性天性敏感，有十分敏銳的直覺力，能感受到周圍環(huán)境很細(xì)微的波動(dòng)、潛伏的暗流或風(fēng)險(xiǎn)。這種直覺未必百分之百準(zhǔn)確，但常常八九不離十。這可能在很大程度上由于女性多年來一直處于弱勢地位，對一些事情顯得無能為力，所以更愿意相信有某種超自然的力量幫她們?nèi)ヅ袛嗍挛?，久而久之就形成了這種特有的能力。女性運(yùn)用直覺思維開展領(lǐng)導(dǎo)工作有著獨(dú)特的優(yōu)勢，更容易把握商業(yè)契機(jī)，獲得新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
親和力好
在管理領(lǐng)域，男性習(xí)慣于依靠權(quán)力、地位和制度向下施壓，這在很大程度上容易引發(fā)組織內(nèi)部矛盾；而女性則更強(qiáng)調(diào)關(guān)系的和諧，注重情感的交流、溝通，以及團(tuán)隊(duì)的合作。所以相比男性領(lǐng)導(dǎo)者，女性領(lǐng)導(dǎo)者具有天然的親和力。女性溫柔體貼、善解人意，能設(shè)身處地地感受到他人的困難，這種柔性化的領(lǐng)導(dǎo)方式更容易被理解和接受，對形成和諧的組織文化有很大幫助。
情感豐富
女性情感豐富，語言表達(dá)能力和形象思維能力較強(qiáng)，她們能清晰地表達(dá)自己的意愿、工作的目標(biāo)，并且與下屬員工有很好的溝通。她們往往以與人交流為樂，懂得進(jìn)退自如、委曲求全，并在長期的實(shí)踐中形成了一套特有的溝通藝術(shù)，帶動(dòng)了信息在組織內(nèi)部的暢通傳送，進(jìn)而提高了組織效率。
心思細(xì)膩
女性心思較為細(xì)膩，考慮問題、制定計(jì)劃和方案時(shí)更加具體、細(xì)致、周全、切合實(shí)際、易于操作，所以也就更容易被理解、接受和執(zhí)行，這對于很多對細(xì)節(jié)有特殊要求的工作和崗位而言，優(yōu)勢特別明顯。其實(shí)隨著現(xiàn)代社會(huì)對專業(yè)化和高品質(zhì)化越來越 重 視，幾乎在所有的工作崗位 上都要求 提升細(xì)節(jié)管 理的能力，女性這一特質(zhì)大有可為。
善于協(xié)調(diào)
也許是受長期以來女性承擔(dān)相夫教子責(zé)任的影響，女性的協(xié)調(diào)、平衡能力要比男性 強(qiáng)，女性能夠依靠自身親和力和溝通能 力強(qiáng)的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)復(fù)雜的事情，有效地增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。比如處理兩個(gè)小孩的爭端這樣一件小事，男性可能束手無策，而女性則游刃有余。
韌性較強(qiáng)
由于女性的雌性激素對血液循環(huán)有促進(jìn)作用，加上女性長期處于受壓迫的地位，同時(shí)承擔(dān)著家庭、社會(huì)雙重的負(fù)擔(dān)，從而使女性與男性相比更具 有自制力、忍耐 力以 及 抗 挫 折力，特 別是在處理一些較為枯躁、細(xì)致的重復(fù)性工作時(shí)往往比男性更有耐心。陷入逆境后，女性也更易于將心中的委屈或遇到的挫折找一個(gè)信得過的人盡情傾訴，以緩解壓力。
女性領(lǐng)導(dǎo)者的八個(gè)短板
以上這些優(yōu)勢，成為女性走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的有利條件。但同時(shí)，女性領(lǐng)導(dǎo)者也具有以下一些劣勢：
自信不足
由于長期生活在強(qiáng)勢的男性環(huán)境里，女性往往缺乏自信，有時(shí)甚至?xí)a(chǎn)生自卑心理，最主要的表現(xiàn)就是在工作中潛意識地把下屬管得太死，唯恐出現(xiàn)“功高震主”的現(xiàn)象。這主要是由于男尊女卑 、“男主外，女主內(nèi)”的舊觀念已經(jīng)成為一種普遍的社會(huì)文化模式，它不僅為男性所肯定，甚至也被女性內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則。這成為女性在職業(yè)領(lǐng)域中成長與發(fā)展的最大障礙。
依賴性強(qiáng)
在雌性荷爾蒙的影響下，女性會(huì)較男性溫和，往往給人以一種柔弱、順從和需要保護(hù)的形象。同時(shí)，由于女性需要承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)壓力、社會(huì)責(zé)任不及男性，因此女性職場成功的動(dòng)力不足，在競爭中顯得更為被動(dòng)消極，使很多女性養(yǎng)成了依賴男性的心理，進(jìn)取心不足，遇到困難容易妥協(xié)。
優(yōu)柔寡斷
由于女性對事情的理性判斷能力相對較弱，又過于在意別人的感受和評價(jià)，或者過于注重完美和平衡，處理問題時(shí)往往不夠果斷和堅(jiān)決，常常舉棋不定、猶豫不決、缺少主見。
角色沖突
女性所承擔(dān)的各種社會(huì)角色之間的沖突比男性多，特別是受家庭事務(wù)拖累較大，難以找到家庭和事業(yè)的平衡點(diǎn)，久而久之，對工作能力的提升會(huì)造成一定影響。另外，女性固有的生理周期導(dǎo)致的心理和情緒周期，以及女性的孕期、產(chǎn)期和哺乳期直接導(dǎo)致了其職業(yè)生涯的中斷。這些對女性來說，都是無法逾越、不可避免的難題。
易情緒化
女性在直覺性反應(yīng)方面有非常明顯的優(yōu)勢，但情緒控制能力也相對較弱，而且情緒易外露，這會(huì)導(dǎo)致情 緒化反應(yīng)和無依 據(jù)評斷等 現(xiàn)象，碰到問題時(shí)往往不夠冷靜和理智，顯得慌亂，急于解決，而很少從問題的本源出發(fā)做出理性思考和科學(xué)決策。
創(chuàng)新不足
女性思維比較感性、單一，往往較 難上升到理性思維的層面。面對新情況新問題時(shí)，由于害怕承擔(dān)創(chuàng)新所帶來的風(fēng)險(xiǎn)和后果，往往墨守成規(guī)或徘徊觀望，不能采取有效的辦法和措施來解決。調(diào)查表明，整體而言女性創(chuàng)新能力無論在哪個(gè)年齡段都不如男性；且男性領(lǐng)導(dǎo)者的年齡通常不會(huì)影響到其創(chuàng)新能力，而女性領(lǐng)導(dǎo)者隨著年齡的增長，創(chuàng)新能力會(huì)有一個(gè)很顯著的下降。
斤斤計(jì)較
女性雖然比較注重細(xì)節(jié)，但有時(shí)候卻計(jì)較得過多，對一些小事情往往抓住不放，缺乏包容和大度的風(fēng)范。比如對待員工遲到，女性領(lǐng)導(dǎo)往往表現(xiàn)出不能容忍的態(tài)度，甚至小題大做，沒完沒了。
目光短淺
女性容易滿足于現(xiàn)狀，對未來的預(yù)測能力相對較差，缺少長遠(yuǎn)的眼光，從而制約其職業(yè)發(fā)展。為了大局和長遠(yuǎn)目標(biāo)，而在實(shí)際工作中需要做出一些妥協(xié)，但女性領(lǐng)導(dǎo)會(huì)較多顧及眼前利益，而很少做出戰(zhàn)略性的讓步。
提升女性領(lǐng)導(dǎo)力的六個(gè)關(guān)鍵
上述劣勢的存在，一定程度上成為制約女性事業(yè)發(fā)展的瓶頸。女性領(lǐng)導(dǎo)者若想在充滿競爭的職業(yè)環(huán)境中少走彎路，獲得成功，就必須不斷地進(jìn)行自我改進(jìn)，克服劣勢，發(fā)揮優(yōu)勢。然而令人遺憾的是，許多人卻走進(jìn)了這樣的誤區(qū)：一是過分強(qiáng)化男性化特征，一心想做“女強(qiáng)人”；二是過于強(qiáng)調(diào)女性化特征，主張回歸家庭；第三是沒有把工作與生活分開，最不明智的是用管老公的方法來管自己的員工，或者把生活中的情緒帶到工作中來。這些顯然都是不對的。筆者認(rèn)為，女性應(yīng)從以下幾點(diǎn)出發(fā)提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
增強(qiáng)自信
研究表明，目前在高層管理者中女性的比例之所以較低，更多的是因?yàn)榕孕判牟蛔慊蛘呱鐣?huì)壓力，而不是因?yàn)榕栽趯?shí)際能力程度上與男性有多大差距。因此，只有自信，才能贏得別人的尊重和信任