把奧運(yùn)精神帶進(jìn)職場
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FT中文網(wǎng)
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- 更新日期
2008-08-30
奧運(yùn)是個(gè)好玩意兒，大伙兒可以名正言順地聚在會(huì)議室里看比賽，當(dāng)中國女排艱難進(jìn)球那一刻，一位平時(shí)你老也看不慣的同事萬分激動(dòng)一跳三尺高，你突然會(huì)覺得他其實(shí)也挺可愛的。
體育是個(gè)好玩意兒，它能拉近人和人之間的距離，制造莫名其妙的親近感。平時(shí)坐在格子間里冷漠工作的同事，在球場上可能完全是另一副模樣。如果你是公司新來的菜鳥，渴望迅速融入集體的懷抱，那就多參加公司組織的健身活動(dòng)吧！無論是乒乓球、羽毛球還是游泳館，只要你堅(jiān)持和同事三五成群一起行動(dòng)，他們很快就會(huì)把你當(dāng)成自己人。
職場上似乎有一條不成文的規(guī)定：千萬不要把同事當(dāng)成你的朋友。
其實(shí)，這話沒意思，等于是給自己樹假想敵。聰明的人應(yīng)該把同事當(dāng)哥們兒，把上司當(dāng)朋友，和他們一起工作，一起娛樂，一起看奧運(yùn)，一起抨擊時(shí)弊，展望未來。只要不把同事當(dāng)成無話不談的知心朋友，把握好“朋友”和“知己”之間的微妙差距，你就不會(huì)被別人賣了還替別人數(shù)錢。
另一句話才是顛撲不破的真理——千萬不要把同事當(dāng)成你的敵人。
同事之間的合作，有點(diǎn)類似于排球場上的配合，有主攻手，有傳球手，也有自由人。無論你處在最矚目的主攻手位置，還是扮演著不太起眼的角色，你都有機(jī)會(huì)獲得發(fā)球權(quán)。無論如何，你的上司最看重的還是團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。如果團(tuán)隊(duì)配合默契表現(xiàn)出色，即使你不是團(tuán)隊(duì)之星，也能分得一杯勝利之飲。如果團(tuán)隊(duì)配合不佳表現(xiàn)糟糕，即使你比其他同事表現(xiàn)的酷了那么一點(diǎn)兒，在上司看來也于事無補(bǔ)。
單人競技賽場，永遠(yuǎn)是跑在最前面的那一個(gè)才能拿金牌。但職場從來不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗，需要同事之間的互信合作和良性競爭——這不正是體現(xiàn)“相互理解、友誼、團(tuán)結(jié)和公平競爭”的奧林匹克精神嗎？
把體育精神帶進(jìn)職場，這是一種使命。每個(gè)職場人都肩負(fù)這一使命，因?yàn)榱己玫穆殘錾鷳B(tài)環(huán)境有益于每一個(gè)體的生存與發(fā)展。
必須承認(rèn)，職場永遠(yuǎn)是不公平的，居高位者未必德才兼?zhèn)洌慌艛D者未必?zé)o德無能。造成這種不公平的原因，可能是墨守成規(guī)的人才選拔制度，可能是普遍存在的性別、學(xué)歷歧視，也可能是拉幫結(jié)派的人際圈子效應(yīng)。
但是，若能以體育精神來對待人與人之間的競爭，以團(tuán)隊(duì)協(xié)作和相互理解為基礎(chǔ)，把競爭與合作都擺到桌面上來，就有望在局部環(huán)境里實(shí)現(xiàn)有限度的公平。
奧林匹克需要公平的競賽環(huán)境，職場也一樣。無論是職稱考試、還是360度評估，其實(shí)都在追求一個(gè)對所有人都盡量公平的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
對職場人來說，我們也許不是“標(biāo)準(zhǔn)”的制定者，卻無疑是其受益者或受害者。我們所能做的，就是以體育精神來要求自己，規(guī)范自己的職場行為。至于別人如何鉆營下套試圖把對手踩在腳下，我們只能用一句散發(fā)著奧林匹克精神的話送給他——重要的是參與，不是勝利。