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未來預(yù)測師為"香餑餑"
    在1967年達(dá)斯丁·霍夫曼主演的《畢業(yè)生》里,剛出校門對未來充滿彷徨的畢業(yè)生本杰明得到了一條奇怪的擇業(yè)建議:做整形外科醫(yī)生。40年后的今天,整形外科果真成為一個吃香的行業(yè)。而如果讓保羅·薩福向今天的畢業(yè)生建議其未來擇業(yè)方向,他可能會建議他們?nèi)パ芯繖C(jī)器人。 
    在過去25年間,薩福一直靠出售“未來”為生,他的客戶包括大公司、政府領(lǐng)袖等,他為他們預(yù)測時代的發(fā)展趨勢、未來行業(yè)的發(fā)展方向以及教他們?nèi)绾伟盐諘r機(jī)。如今,預(yù)測未來行業(yè)正日益成為一個越來越大的市場,像薩福這樣以預(yù)測未來為生的人也越來越多。

    成功的預(yù)測

    喬布斯重返蘋果電腦

    創(chuàng)辦IT業(yè)行業(yè)通訊《戰(zhàn)略新聞服務(wù)》的馬克·安德森也是一名預(yù)測師,他表示早在蘋果公司總裁喬布斯高調(diào)重返自己所創(chuàng)立的蘋果電腦公司之前兩年他就預(yù)見到了這一天,可能比喬布斯本人還要早。

    全球變暖

    顧問公司futurist.com的創(chuàng)立者和發(fā)言人格倫·海姆斯特拉記得早在1987年,該公司就開始談?wù)撊蜃兣暮蠊6缭?994年,康頓就曾預(yù)測網(wǎng)絡(luò)通信將改變世界,但直到1998年,至少有一家大公司客戶還不愿聽取這樣的建議。

    寬帶網(wǎng)

    上世紀(jì)90年代初,海姆斯特拉還預(yù)測,截至2010年,混合動力車和其他替代燃料驅(qū)動的車將大量替代以汽油驅(qū)動的傳統(tǒng)汽車。而早在1996年,安德森就預(yù)測到寬帶網(wǎng)在未來會大受歡迎。

    (本報(bào)綜合報(bào)道)

    預(yù)測師為何吃香?

    本報(bào)綜合報(bào)道 為什么預(yù)測師如此受歡迎呢?“我們恰好生活在一個變化很快的社會,我認(rèn)為任何稱職的領(lǐng)袖都在向前看?!背绷黝A(yù)測公司“未來學(xué)院”10年預(yù)測項(xiàng)目的主管卡茜·韋恩女士這樣解釋。

    “顯然,這個世界越來越令人困惑,所以,對未來預(yù)測師顯然存在極大的需求?!泵绹?jīng)濟(jì)和政策研究中心的主任迪恩·貝克說。

    貝克說,對于某些企業(yè)來說,預(yù)測在某種意義上就像一條安全毯,預(yù)測師的判斷等于給它們吃了定心丸,讓它們覺得自己是在專家的指導(dǎo)下發(fā)展,而如果公司按照預(yù)測的思路發(fā)展遇到了挫折,也可以很容易將責(zé)任推到預(yù)測師身上。

    薩福也認(rèn)為,這是目前從手機(jī)鈴聲的暢銷到某個不知名的軟件的銷量飆升,背后都存在預(yù)測師操作的原因之一。

    “我們熱愛將來,但是我們憎恨不確定性,而人們盡自己所能來降低不確定性。”薩福說。

    不過,薩福認(rèn)為這種邏輯并不可取?!吧倘藨?yīng)當(dāng)熱愛不確定性,因?yàn)椴淮_定性意味著機(jī)會。”

    本報(bào)綜合報(bào)道 當(dāng)企業(yè)為颶風(fēng)和地震的不期而至而擔(dān)憂,為高跟鞋是否會成為秋季的暢銷貨品而想破腦袋的時候,對未來預(yù)測師市場的需求也變得越來越大。從政府機(jī)構(gòu)到非贏利性組織到那些曾經(jīng)認(rèn)為預(yù)見性指導(dǎo)不必要的企業(yè),都在聽從預(yù)測師們的建議,對未來及早作出規(guī)劃。

    “全球洞察公司”的首席經(jīng)濟(jì)師納里曼·比拉維什仍記得上世紀(jì)90年代,許多高科技公司對他作出的經(jīng)濟(jì)預(yù)測不屑一顧。然而,不久后,互聯(lián)網(wǎng)泡沫來臨,許多IT公司倒閉,整個信息技術(shù)行業(yè)處于癱瘓邊緣?!叭缃?,我們公司的客戶中有許多科技公司,因?yàn)樗麄円庾R到他們的公司對經(jīng)濟(jì)循環(huán)并不能免疫。”比拉維什說。

    未來的一個大趨勢是機(jī)器人的普及——假以時日,人將不需要自己開車、自己做家務(wù),機(jī)器人可以全包。

    預(yù)測師的工作在時間和廣度上都跨度很大,既包括向房地產(chǎn)公司解釋全球變暖可能在未來幾十年內(nèi)影響其銷售量,也包括幫助計(jì)算機(jī)制造商評估外幣市場的波動如何在未來幾個月影響其業(yè)績。

    在經(jīng)歷過“9·11”和卡特里娜颶風(fēng)這兩場突如其來毫無預(yù)見性的災(zāi)難后,如今的預(yù)測師越來越多接到這樣的請求:請預(yù)測可能出現(xiàn)的意外情況并給出對策。

    還有的預(yù)測師將觸角探向更遠(yuǎn)的未來,許多幾十年前還看似空中樓閣的想法如今都成為人們在日常生活中天天都在觸摸的現(xiàn)實(shí)。比如,早在視頻網(wǎng)站YouTube流行之前,就有人預(yù)測到了視頻在互聯(lián)網(wǎng)的流行。

    在斯坦福大學(xué)任教的預(yù)測師薩福主要是做技術(shù)方面的預(yù)測。他認(rèn)為未來的一個大趨勢是機(jī)器人的普及——假以時日,人將不需要自己開車、自己做家務(wù),機(jī)器人可以全包。

    美國智囊機(jī)構(gòu)“全球未來研究所”的總裁詹姆斯·康頓則認(rèn)為,將來人們的許多用品都會加入信息碼,甚至衣服之間都可以相互交流。

    當(dāng)然,預(yù)測師也有出錯的時候,在這一行業(yè)待得時間足夠長就可以既品嘗到預(yù)測成功的喜悅也體驗(yàn)到預(yù)測錯誤的尷尬。預(yù)測之所以難做出,是因?yàn)殡m然是預(yù)測未來,但是預(yù)測師必須以過去作為參照。而世界的發(fā)展規(guī)律并不總是能在過去找到參照物,如上世紀(jì)90年代IT業(yè)的突然興旺。

    借助更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)跟蹤技術(shù),預(yù)測師可以對潮流形成更清晰的認(rèn)識,哪種顏色的毛衣賣得好,以及哪里會出現(xiàn)政局的不穩(wěn)定,一目了然。

    不過,近幾年來,預(yù)測師擁有了新的優(yōu)勢——借助更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)跟蹤技術(shù),預(yù)測師可以對潮流形成更清晰的認(rèn)識,從哪種顏色的毛衣賣得好,到哪里會出現(xiàn)政局的不穩(wěn)定,都比以前更一目了然。

    當(dāng)然,大量的數(shù)據(jù)<
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