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    隨著市場競爭日趨激烈，企業(yè)業(yè)務(wù)快速擴張，人才儲備正越來越受到企業(yè)管理層的重視。人才儲備的戰(zhàn)略，不僅體現(xiàn)在在職儲備的人力中，更應(yīng)體現(xiàn)在招聘中的人才儲備。人才的在職儲備成本高企，將增加企業(yè)的營運成本，如果企業(yè)只將人才儲備于招聘階段，則對企業(yè)營運成本影響不大，且企業(yè)可擁有隨時可供調(diào)用的人才儲備，因而更能滿足企業(yè)發(fā)展中的不時之需。

    要實施招聘中的人才儲備戰(zhàn)略，要求人力資源人士對招聘工作做好長遠的規(guī)劃，招聘工作的目的不僅只是簡單的滿足企業(yè)現(xiàn)有的人才空缺的需求，更應(yīng)能滿足企業(yè)未來發(fā)展中的需求，要實現(xiàn)此目標，人力資源人士應(yīng)有意識、有規(guī)劃地建立一個人才資料庫。

    建立人才資料庫，首先應(yīng)將企業(yè)在未來發(fā)展過程中，可能出現(xiàn)的職位空缺列出來?？赡艹霈F(xiàn)的職位空缺，包括流失替代和新增職位。對于這些職位，人力資源專業(yè)人士在日常的招聘管理工作中，應(yīng)有計劃地收集這些職位的應(yīng)聘資料，并將之歸檔存庫。這樣，當真正的空缺產(chǎn)生時，人力資源專業(yè)人士可以馬上將這些人才資料抽調(diào)出庫，向用人部門進行推薦。

    人才資料庫收集的人才資料，其重點應(yīng)包括以下職位：

    a、 高級經(jīng)理；

    b、 主要技術(shù)骨干；

    c、 平時招聘難度較大的、特殊崗位的職位。

    其標準應(yīng)該是每一個重點職位都應(yīng)有3-5份的人才資料的儲備。

    對于已建立的人才資料庫，人才資源專業(yè)人士應(yīng)定期整理其資料，以確保資料的準確性和有效性。人力資源專業(yè)人士應(yīng)通過電話、E-mail等定期或不定期地與這些人才保持聯(lián)系，問候他們的工作、生活近況，以及工作的意向，以體現(xiàn)公司對他們的關(guān)懷，建立公司在他們心目中的以人為本的用人策略的形象。這樣，當新的工作空缺機會產(chǎn)生時，即可馬上聯(lián)系這些合適的人才。

    此外，通過與這些人才保持良好的關(guān)系，在有職位需求時，可與這些人才進行聯(lián)系，即使他們本人因現(xiàn)時有合適的工作不愿跳槽，也可向他們了解，希望他們能推薦身邊符合要求的人員進行應(yīng)騁。